財經中心／綜合報導
張忠謀自傳的內容，揭示了他在2005年選擇蔡力行接任台積電CEO的背後深思熟慮過程。雖然曾繁城在資歷上可能更具優勢，且有著深厚的情誼，張忠謀最終還是選擇了蔡力行，主要因為他認為蔡力行的潛力更能適應半導體行業的快速變化與激烈競爭。
張忠謀在回憶自己於2005年選擇繼任CEO的人選時，張忠謀特別提到了曾繁城和蔡力行這兩位候選人。他坦言，自己在做這個決定時，嚴肅考慮了這兩位領袖人選。曾繁城在台積電創立初期的貢獻不可忽視，特別是他在工研院工作時，成功帶領了一支核心團隊來到台積電，並為公司打下了堅實的基礎。除此之外，曾繁城還有一項極為重要的貢獻，即他引進了多位優秀的旅美華裔人才，這對台積電的國際化及技術創新至關重要。蔡力行便是這些人才中的一位，而他加入台積電的時間可追溯至1989年，那時台積電才剛成立不到三年，蔡力行便已經看中了公司未來的潛力，並決定投身其中。
張忠謀指出，儘管「論人情，論資歷」，曾繁城應該先有機會接任，但在半導體這樣一個快速變化且充滿挑戰的領域，僅僅依賴人情與資歷是不足夠的。蔡力行當時54歲，正值盛年，且在台積電的貢獻不小，深得張忠謀與其他高層的認可。此外，張忠謀也闡明了他對「CEO」這一職位的理解，認為CEO的角色不僅僅是執行公司策略，還要帶領公司與外界如：國際政經、客戶、競爭者接觸，並動員內部資源迎接挑戰。他還強調，台灣公司法中並沒有「CEO」這一職位，且「執行長」這個譯名並未完全正確，因為CEO應擁有更廣泛的職責和權力，尤其是在全球化的背景下。
張忠謀的選擇和思考展示了他在企業傳承過程中的遠見，也體現了他對於半導體行業和台積電未來發展的深刻洞察。選擇蔡力行，不僅是基於當時的公司需求，更是對未來發展的深遠考量，將企業的運營交給一位具備遠見與潛力的領袖。
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【原文出處】：台積電CEO 名單曾有他！張忠謀親揭交棒原因